C博士(家銘)的部落格

韓國1997年金融風暴向世界貨幣基金借款，不到20年。其領導人金泳三、金大中還有盧武鉉先後以“文化立國”為施政基調，全力發展文化產業，利用影視產業賺取外匯，挽救國家，重拾人民信心，並且利用2002年的世界盃足球賽，2006年第一屆世界盃經典棒球賽，從文化到體育，扭轉世人對韓國的冷峻刁鑽刻板印象，轉變為深情樂觀進取、充滿民族自信心。

從生產正環1開始，借由人才製作出優秀的戲劇與音樂，

再透過行銷正環2，將優秀作品傳播到世界各地，

最後，營造出韓流文化粉絲，吸引其於韓流文化相連結之產品進行消費(正3環路)，

達到促進文創相關產業發展之目的。

內容屬於火車頭的產業，戲劇、音樂等內容影視產業，必須加以注重，其良好發展，左右了其他衍生性行業，諸如旅遊、消費性商品(電子、服飾、化妝品等)等的成長速率，作為推動一國之經濟，可以發揮我好你更好的疊加效應，值得一個國家重點扶植發展。
台灣戲劇質佳，但缺乏數量，無法擠入全球各地頻道之主流時段，無法大量聚焦注意力，行成主力打入當地觀眾心中，流於打游擊戰，不能在觀眾心中留下整體台灣戲劇的深刻印象，故無法形成強勢文化去感染全球各地觀眾。